Quan sentim parlar de dirigir, tots ens formem la nostra pròpia idea del seu significat. Els diccionaris ens diuen que és: Fer que quelcom es mogui o vagi cap el lloc que es desitja. Fer funcionar una cosa, o una organització d’una manera determinada, seguint una línia de conducta. Conduir, regir, governar.
Dirigir és, en realitat, una tasca que realitzem (i veiem realitzar) de forma quotidiana però, segur que ho fem de forma prou conscient ? No cal pensar en grans tipus de direcció com els corresponents a una orquestra, una organització, una fàbrica, un país, una botiga, un teatre o una escola per exemple, per adonar-nos-en que l’èxit o el fracàs de les diferents accions que s’emprenen; i per tant, del conjunt de l’acció de govern corresponent, depèn totalment d’un saber fer de forma adient, la tasca de dirigir. De fet, en el món empresarial, el procés de presa de decisions s’ha de basar en la coordinació d’un gran conjunt d’habilitats que han de tenir els directius, entre les que figuren el lideratge, la motivació, el treball en equip, la gestió del temps, les tècniques de negociació, les alternatives, el coneixement de les persones, la seva valoració, …, però sens dubte que abans de poder exercir una correcta direcció a altres persones, és necessari saber-nos dirigir a nosaltres mateixos; ens hem de conèixer molt bé i ens hem de saber guiar de forma correcta abans de fer-ho amb els demés. És per això que la bona direcció comença per un mateix.
